凯发k8手机版

<tr id="uavg8"><source id="uavg8"></source></tr>
<center id="uavg8"></center>
<sub id="uavg8"><listing id="uavg8"></listing></sub>
      1. <wbr id="uavg8"></wbr>
        <nav id="uavg8"></nav>
      2. <form id="uavg8"></form>
        行业动态

        PCBA工厂员工不按照SOP作业,怎么办?

        日期:2022-04-02 15:19:46
        OP(标准作业程序),是给操作者使用的作业标准,是工厂作业人员的工作准则,将作业人员的工作予以说明与规范,以达到作业的一致性与标准性。

        pcba

        在某企业工厂中存在一个现象:

        不按SOP作业,这样的事情几乎每天都在发生。

        车间员工为什么不按SOP作业呢?到底是哪里出了问题?

        1、SOP过于简单,步骤和要求描述不清楚

        SOP应该是从动作的开始到动作的结束,中间的每一个动作、每一个规格都要有详细的说明,每一种不良现象都要有良品和不良品的图片。

        2、SOP内容不合理

        SOP中的每一个流程、步骤、定义的时候应该要有依据,不是写SOP的人随便定义就可以的,最基本的一点就是要考虑员工作业的舒适度。

        3、员工发现按SOP作业很不顺畅

        是克服困难按SOP作业?还是按照自己的方式去作业?员工会将这个讯息反馈给班组长吗?大多数情况下,员工是不会主动反馈的。

        这个时候就需要车间班组长主动站出来,不仅要有发现问题的眼睛,还要有主动分析和改善的行动。

        Part 1 SOP的作用

        1. 将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;

        2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;

        3. 根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;

        4. 实现生产管理规范化,生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;

        5. 树立良好的企业形象,提升客户信赖与满意度;

        6. 是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。

        Part 2  SOP的六要素

        1、物料名称及数量

        在生产前须确认好本工位所需的物料和准备的物料是否一致、数量是否正确,物料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方能上线生产。

        生产过程中绝不接受不良品,绝不生产不良品,绝不传递不良品。

        2、工装夹具

        每天上班前对夹具进行校准检查,确认工装夹具是否能够正常使用。

        3、设备名称及参数

        设备操作工必须经培训合格后方能上岗操作机器,在设备开启前先仔细阅读设备使用说明书及设备各参数的设定值,然后按照使用说明书对机器进行操作,且确定设定的各参数值与要求的参数值相同。

        4、作业步骤

        操作步骤是SOP内容中的重点,必须简洁、明了,让人一看就懂,一看就知道怎么操作。

        SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格,这也是SOP的最高境界。

        5、人员配置

        SOP中各工位须确定人员,这样可以避免每天上班还得需要班组长对人员进行分配。

        这样每天上线前员工知道自己要做什么准备,并且可以让他们更熟练本工位工作。工位定员的话既可以节约时间,又可以保证质量。

        6、安全因素

        任何操作都有可能导致产品的质量问题,所以我们在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。

        Part 3 SOP的标准模板

        1、公司名称(全称)

        2、标准作业指导书(SOP)

        3、文件名称、版号、页码、生效日期

        4、生产工艺图

        5、作业步骤

        6、人、机、料、测四大类注意事项

        7、制作、审核、批准、签署日期

        SOP是企业依据当前的工艺、工装、设备等现状条件制定的,如果现状发生变化,或旧的SOP就不再适用,还应该根据变化情况进行持续改进,这也是精益生产的精髓。

        按照SOP作业,对于员工来说是一件最普通最简单的小事,但是背后会引申出很多问题,这些问题不仅与一线的制造部门相关,和辅助部门(品质、IE、PE、TE等)也是息息相关的。

        只有各部门通力合作,通过每个SOP对相应工作的效率提高,企业必然会提高整体的运行效率。

         

        版权所有:昆山腾宸电子科技有限公司 转载请注明出处
        凯发k8真人版 凯发体育官网登录 凯发k8手机app k8凯发手机版APP 凯发手机app下载 凯发手机app下载 凯发体育官网登录 凯发体育买球 凯发app官网登录 凯发注册 凯发真人在线 凯发真人首页 K8凯发国际 凯发K8国际登录 凯发真人试玩首页 凯发k8真人版 凯发k8真人版 凯发k8真人版 凯发娱真人首选手机版 k8凯发手机版APP 凯发K8国际登录 凯发真人线上 凯发体育app 凯发体育客户端 凯发体育登录 凯发K8真人版旗舰厅 凯发娱真人首选手机版 凯发K8国际登录 凯发体育送88 凯发K8下载 凯发真人 凯发真人网娱乐 凯发注册 凯发K8国际登录 凯发体育买球 凯发真人线上 K8凯发国际 k8凯发手机版APP 凯发k8手机app 凯发体育网址 凯发真人连赢厅 凯发真人首页 凯发真人试玩首页 凯发真人连赢厅 凯发k8国际登录 凯发k8手机版 凯发真人试玩首页 凯发体育买球 凯发K8真人版旗舰厅 凯发体育登录 凯发体育买球 凯发真人线上 凯发体育网址 凯发体育入口 凯发体育滚球 凯发k8手机版 凯发体育送88 凯发娱真人首选手机版 凯发真人试玩 凯发k8官网登录 凯发体育买球 凯发体育app下载 K8凯发真人版 凯发k8手机版 凯发k8手机app 凯发k8手机版 凯发体育app下载 凯发体育app 凯发体育买球 凯发k8官网登录 凯发体育app下载 凯发娱真人首选手机版 凯发真人首页 凯发体育官网登录 凯发K8下载 凯发体育登录 凯发真人线上 凯发体育app下载 凯发真人试玩首页 凯发真人 凯发真人连赢厅 凯发娱真人首选手机版 K8凯发国际 凯发体育app下载 凯发K8下载 凯发K8国际登录 凯发手机app下载 凯发体育买球 k8凯发真人版 凯发体育官方 K8凯发国际 凯发真人连赢厅 凯发k8国际登录 凯发体育登录 凯发k8真人版 K8凯发真人版 k8凯发真人版 凯发K8真人版旗舰厅 凯发K8国际登录 凯发真人线上
        K8凯发真人版 凯发体育客户端 凯发体育买球 凯发娱真人首选手机版 凯发真人连赢厅 凯发k8真人版 凯发真人试玩